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La UNEXPO establece relaciones con la SUNAI

La máxima autoridad de esta universidad agradeció la atención que la SUNAI les ha brindado en materia de Control Interno

(Prensa SUNAI, 05-03-09).- Con la finalidad de estrechar relaciones para acordar mecanismos en materia de auditoría interna dentro de la Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre” (UNEXPO) su rectora, la MSc. Rita Elena Añez se reunió con la Superintendente Nacional de Auditoría Interna, la doctora, Neida Camacho Montenegro.
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La Superintendente, la Dra. Neida Camacho Montenegro prestó asistencia técnica a la UNEXPO

“Hemos venido a buscar asistencia técnica de auditoría interna, pues estamos un poco preocupados porque se han realizado unos concursos para el cargo de Auditor Interno y se han declarado desiertos, ya que no se postulan profesionales con el perfil solicitado. Nuestra preocupación es que el Consejo Universitario esta solicitando la presencia de un Auditor Interno y queremos saber que se hace en estos casos, pues nuestro actual auditor, el Licenciado Simón Meneses Salazar esta próximo a jubilarse y queremos prever cualquier situación dentro de la universidad”, explicó Añez.

Unexpo

Autoridades de la UNEXPO visitaron a la SUNAI

Así mismo la máxima autoridad de la UNEXPO agradeció el apoyo que ha prestado la Superintendencia Nacional de Auditoria Interna (SUNAI) a esta casa de estudios. “Quiero agradecerle a la SUNAI, la atención y la amabilidad que han tenido con nosotros, desde que la SUNAI se instauró como Órgano Rector del Sistema de Control Interno y Auditoría Interna hemos tenido soporte técnico, presencia de auditores, además hemos recibido una rápida respuesta ante cualquier consulta que le realizamos”.

La rectora agregó que todo gerente debe conocer lo que es y ofrece la SUNAI en materia de control interno. “ El fortalecimiento, la eficacia y eficiencia de la Administración Pública tiene que ver con los procesos de Control Interno, que se fortalecen a través de los mecanismos administrativos, pero también con una supervisión previa a una consultoría técnica y a las acotaciones que la SUNAI haga, creo que los gerentes debemos escuchar estos controles y esos mecanismos para ser más eficientes pero sobre todo más efectivos, en el caso de la inversión que hace el estado en el sector educativo”.

Lcda. Meribeth Rojas

 
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