Conexión SUNAI llegó a su quinta entrega con un tema que nos toca a todos: ¿Cómo cambia del rol interno del auditor interno frente a una contingencia? Para responder esta pregunta, recibimos a una invitada especial: Marly Benítez, formadora de la SUNAI, Auditora Interna de Seguros Miranda, abogada y profesora universitaria, quien compartió su visión en el episodio titulado "La labor del auditor interno en tiempos de contingencia: Una auditoría con propósito".

Y es que, como bien lo plantea Benítez, las crisis - ya sean situaciones naturales o cualquier otra situación imprevisto- no solo sacuden los edificios, sino también los procedimientos, las prioridades y, sobre todo, a las personas que integran una institución. 

La respuesta de Benítez fue clara y, a la vez, profundamente humana: "En momentos como este, las instituciones deben seguir reconociendo que no son fríos edificios de concreto; sino que están compuestas por sereshumanos, y la primera misión de cualquier profesional de control es recordar esa dimensión humana. Aun cuando parto de esa premisa, debo indicar que el control interno jamás se detiene, pero transforma radicalmente sus prioridades." 

Durante la conversación, se abordó un tema importante: el alcance del Decreto N° 5.364 de Estado de Emergencia Nacional y su alcance en las y los auditores internos. Benítez explicó que este decreto no solo flexibiliza procesos, sino que ampara y da cobijo a todas las medidas posteriores adoptadas por los órganos del Estado. 

En ese sentido, recordó que la Contraloría General de la República, como órgano rector del Sistema Nacional de Control Fiscal, suspendió temporalmente el proceso de actualización de la Declaración Jurada de Patrimonio, mientras que la SUNAI, en su rol de órgano rector del Sistema de Control Interno, autorizó formalmente la reformulación y reprogramación de las actuaciones de control correspondientes al segundo trimestre, a través del Sistema Integrado de Gestión de Auditoría y Control Interno (SIGACI). 

Le preguntamos a Marly Benítez: ¿Cuáles serían las claves para esas reformulaciones y reprogramación de actividades? Su respuesta fue clara: tres mínimos vitales que ningún auditor debería perder de vista: 

1. Justificación formal de las acciones en la emergencia.

2. Recepción física mediante auditorías concomitantes.

3. Custodia responsable de los procesos excepcionales durante todo su tiempo de vigencia. 

Pero Benítez fue más allá. Nos explicó que, en lugar de revisar los hechos seis meses después, el auditor debe sentarse en la mesa de decisiones junto a la máxima autoridad, aplicando el principio de razonabilidad. En este contexto, recordó que tanto la Contraloría General de la República como la SUNAI han emitido medidas concretas: la CGR suspendió los lapsos para el reporte de la Declaración Jurada de Patrimonio, mientras que la SUNAI autorizó la reprogramación y reformulación de las actuaciones de control en el SIGACI. 

Finalmente, subrayó una idea que resume todo su mensaje: "El auditor asesor entiende que un control no existe para obstaculizar el flujo operativo, sino para canalizarlo de forma segura dentro de las excepciones que la ley permite durante el Estado de Emergencia." 

El mensaje que atraviesa todo el episodio es claro: el control interno es un acompañante estratégico. El auditor interno, en su rol de asesor de la máxima autoridad, debe tributar al cumplimiento de los objetivos institucionales y a los del Estado en toda su estructura.

Te invitamos a disfrutar de la quinta entrega de Conexión SUNAI en nuestro canal de YouTube.